1月16日，從正在建設(shè)中的天津南港石油化工項目施工現(xiàn)場獲悉，石化四建工程項目管理團隊面對突發(fā)疫情，充分發(fā)揮服務(wù)與協(xié)調(diào)的作用，經(jīng)業(yè)主和工程項目管理PMC管理團隊以及各參建單位的共同努力，實現(xiàn)施工生產(chǎn)與疫情防控兩不誤兩促進，確保天津南港石油化工項目全廠給排水管網(wǎng)各項施工加快推進。

　　據(jù)介紹，天津南港石油化工項目全廠給排水管網(wǎng)共有各類管線近60公里，其中：雨水管線近20公里，消防水管線26公里，循環(huán)水管線近10公里，另外還有海水淡化、生產(chǎn)、生活用水等管線4公里多。全廠給排水管網(wǎng)是天津南港石油化工項目最先開工的公用工程項目，該工程具有施工區(qū)域大，戰(zhàn)線長、點多面廣，施工內(nèi)容繁雜，尤其是管線過路，存在大量的協(xié)調(diào)問題，這是全廠給排水管網(wǎng)施工的重點和難點，該工程于2021年11月份開工，計劃2022年6月份中交。

　　為按期完成天津南港石油化工項目全廠給排水管網(wǎng)施工任務(wù)，石化四建工程項目管理團隊緊密圍繞全廠給排水管網(wǎng)施工的安全、質(zhì)量、進度這根主線做了大量的工作，一是狠抓施工現(xiàn)場的安全管理，重點抓好深基坑的安全防護，在管溝開挖前，先進行鋼板樁施工，防止管溝開挖過程中造成土方坍塌，同時在管溝兩側(cè)設(shè)置硬防護，確保施工人員人身安全;二是針對地管施工的各道工序，嚴把質(zhì)量管。一方面認真抓好施工材料的進場檢驗，不合格的材料決不允許進場，另一方面，認真抓好管道的防腐質(zhì)量，防腐質(zhì)量不滿足設(shè)計要求，決不允許進行預(yù)制安裝;同時，重點抓好對管道焊接質(zhì)量的監(jiān)督管理，抓好對管道基礎(chǔ)混凝土澆筑的過程管控，抓好對管溝回填的監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。三是要求各施工單位嚴格按照計劃節(jié)點組織施工，確保施工進度。要求各施工單位編制三級、四級進度計劃，督促各單位合理調(diào)配人力、機具資源，搶上各項施工，督促各施工單位編排三周滾動計劃、日計劃，采用日報、周報的方式，對各施工單位的負責(zé)的每條道路管線、每種介質(zhì)管線完成進度進行統(tǒng)計，分析未完成計劃的原因，并制定趕工措施，保證施工進度加快推進。

　　經(jīng)石化四建工程項目管理團隊、業(yè)主以及各施工單位的不懈努力，截至目前，天津南港石油化工項目已完成全廠給排水管線施工近17公里，約占全廠給排水管線總量60公里的28%，如今，面臨突發(fā)疫情，又適逢新春佳節(jié)日益臨近，石化四建工程項目管理團隊一方面積極督促各施工單位認真做好核酸檢測工作，做到一個也不能少，全力抓好抗疫工作;另一方面，督促各施工單位凝心聚力，加快推進天津南港石油化工項目全廠給排水管線施工進度，努力為實現(xiàn)全廠給排水管線工程按期交工再創(chuàng)佳績。